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  2026年6月21日，北京，APEC工商领导人我国论坛。聚光灯下，刘强东开口了。他说了句让台下国内外商业大佬心头一紧的话：“将来都是机器人送货了，底子不需求快递员。”

  要知道，70万快递员，那是京东花20年建起的护城河，是刘强东逢人便说的“兄弟”。现在，作为掌舵人，他却亲手戳破了这个年代的窗户纸。

  可还没等我们回过味来，他补了句更狠的：“我并不期望我们70万兄弟没有饭吃、没有作业。”

  这话在商言商，听着有点虚。但刘强东这次没玩虚的，他拿出了真家伙——“涅槃方案”：京东已签约全国超124所校园，把这70万风里来雨里去的蓝领，分批送回校园学修机器人！

  不是裁掉，是转型；不是扔掉，是花钱送你去上学。在现在这股“AI代替人类”的惊惧潮中，绝大多数老板想的是怎样用机器降本增效、怎样合法合规地“优化”掉中年职工。

  刘强东偏偏选了那条最笨、最烧钱的路。他乃至说得直白：“技能壁垒的实质不该该是技能的克扣。”

  要读懂刘强东这次的挑选，得先翻翻他那个泛黄的旧账本。1974年，刘强东出生在江苏宿迁来龙镇光亮村，父亲以驶船为生，他是跟着不识字的外婆长大的留守儿童。那个年代物资有多匮乏？

  刘强东后来回想，一年到头整年永久吃不饱，一年最多吃到一两次猪肉，吃的满是肥肉炸完剩余的油渣子。外婆把荤油装在罐头瓶里栓到梁上，一周才干拿下来挑一勺子，拌在米饭里，那就是“人世最大的美食”。

  红薯更是噩梦——早上清水煮红薯，正午红薯煎饼，晚上红薯粥，零食是烤红薯，春节吃红薯熬的甜棒，上高中时看到红薯就线年，他以宿迁市状元的身份考上我国人民大学，成了光亮村第一个大学生。临行前，全村人两分、五分、最多一块钱地凑了500块钱，还塞给他76个鸡蛋。

  就这么个穷孩子，大学期间靠抄信封、倒卖图书、编程攒钱，大三就花两万多买了人大第一台学生机，还盘了个饭馆，成果赔了个精光，毕业时背了16万巨债。

  有人可能会嘀咕，这会不会又是人设营销？我们不吹不黑，翻翻刘强东的旧账本，你或许能咂摸出点不相同的滋味。

  第一笔旧账，是关于“五险一金”。10多年前，当整个电商物流圈还在靠“外包”、“加盟”躲避人力本钱时，京东在干嘛？

  2007年，京东全年营收才几千万，穷得叮当响，刘强东就坚持给第一个快递小哥全额足额交纳五险一金。这账怎样算？

  第二笔旧账，是关于“赚不挣钱”。都知道京东有个“三毛五理论”：赚一块钱，七毛分给同伴，三毛五留给团队，剩余三毛五开展。

  听着挺虚，但你看刚过去的外卖大战，京东愣是靠着给15万全职骑手全额缴五险一金，硬生生把职业规矩给改了。

  这“亏”出去的钱，适当一部分就砸在了这些看不见短期报答的“笨功夫”上。说白了，在这个唯ROI（出资报答率）论英豪的年代，愿意在“人”身上花这种“冤枉钱”的老板，不多了。

  这意味着什么？意味着不仅是自家职工，连供货商的金钱上的压力他都考虑进去了。这账算得，的确跟那些靠压榨供应链、无限拉长账期套利的玩法不相同。

  很多人不理解，刘强东这么做，图啥？身家555亿，早就财政自在了，干嘛不跟某些巨子相同，把钱揣兜里，或许爽性移民躺平？

  刘强东在论坛上说了句真心窝子的话：“技能壁垒的实质，不该该是技能的克扣。总想用技能掠取其他几个国家的财富，只为一个国家或客户服务，这不是京东的理念。”

  可刘强东在怕，他怕的不是AI不行强，而是AI太强，强到把那些没有学历、没有布景的70万兄弟，直接扫进前史的垃圾堆。

  坦白讲，面临AI浪潮，刘强东的“涅槃方案”也绝非完美神话。潮新闻的一篇谈论就言必有中：哪怕全去修机器人，70万人的体量太大，维保岗位底子消化不了这么多人。

  更深一层的问题是，快递员靠认路、搬货、派件营生，机器人修理需求的是电路常识、机械原理、编程逻辑。

  假如无人化全面落地，结尾所需的修东西的人数量，是否足以接受70万人的转型需求，现在缺少揭露数据支撑。这更像是一场理想主义的贵重试验，本钱极高，危险极大。

  文章最终，回到那个最俗的问题：钱再多有什么用？看看刘强东的挑选，答案其实很朴素。财富到了555亿这个量级，不过是一串严寒的数字。

  18岁那年，家园的父老凑了76个鸡蛋和500块钱送他北上。30多年后，他用线万个家庭交出了一份答卷——哪怕年代剧变，我也不会把你们丢下。